系统

类别

天数

课程名称

培训对象

人
力
资
源
管
理

领
导
者
角
色

<1天

企业文化建设与管理

企业中高层管理者，后备干部，骨干员工等

<2天

基于战略的人力资源管理体系建设

企业高层管理者及人力资源总监

<2天

现代企业拥有和使用人才的有效方法

企业高层管理者及人力资源总监

<1天

著名企业的成长轨迹与人力资源管理经验

企业高层管理者及人力资源总监

专
家
角
色

<2天

绩效考核与工作分析

人力资源部相关人员

<1天

绩效评估

企业各级层凡有领导部属的主管人员

<1天

考核评价与薪酬分配体系

人力资源部相关人员

<2天

KPI设计思路与实施实践

企业战略规划部门、经营管理部门、人力资源部门、财务部门及统计部门主管。

<1天

职位分析

人力资源部相关人员

<1天

企业经营目标的制订与KPI指标的设定

公司高层及人力资源部相关人员

<1天

培训管理者的培训

人力资源部相关人员

<1天

职业化进程设计

人力资源部相关人员

半天

研发队伍的人力资源管理

公司总经理、副总经理、研发部经理、人力资源部经理

半天

销售队伍的人力资源管理

公司总经理、副总经理、销售部经理、人力资源部经理

知识管
理角色

半天

从战略管理到学习

企业高层，人力资源相关人员，企业各部门经理

变革管
理角色

<4小时

兼并后企业文化的整合

公司总经理、副总经理、人力资源部经理

员工服
务角色

半天

劳动关系

人力资源部相关人员

半天

人才信用与道德管理

人力资源部相关人员

半天

员工辅助计划

人力资源部相关人员

业务伙
伴角色

半天

组织设计

企业高层管理者及人力资源总监

<8小时

目标管理

企业管理层