益华时代人力资源管理咨询有限公司

咨询服务

人力资源系统解决方案

管控模式与组织设计

人力资源规划

　核心团队

　张建国

　何晓利

　罗桦槟

　蔡圣刚

　张铁军

　王　震

　蓝善池

　刘新珍

　袁中华

　林启宏

　李荣林

　刘　斌

　严春辉

　王继武

　郭春满

　盛晓玲

　李　稳

　李子明

　辛怀军

　戴一鸣

　孙军正

　陈　俐

　刘梅梅

核心团队

　　益华时代致力于为企业提供人力资源管理咨询与服务，核心团队由国内外优秀企业的高管人员和职业经理人组成。

　　秉承“客户成功是我们最大的成功” 之理念，益华时代基于对企业运作和管理问题的深刻把握，运用先进的管理理论和工具，为企业提供系统、专业、实操性的人力资源解决方案，共同实施管理改进，帮助企业解决“人”的问题，实现人力资本不断增值，提高企业管理有效性及整体绩效。

　　在长期的企业实践与管理咨询中，我们已经成功地为十多个行业的数十家领先企业提供了人力资源管理咨询服务，在客户中树立了良好的口碑和信誉。

张建国　董事长资深顾问

　　曾任华为公司副总裁、人力资源总监。留学美国麻省大学专修人力资源管理。1990-2000年在华为公司，亲身参与领导和经历了华为公司从20多人到2万多人的企业成长与发展全过程，负责建立了华为公司的薪酬制度、绩效考核制度、职业化行为标准等人力资源管理体系。

　　在多年的企业管理咨询实践中，已成功领导管理咨询团队完成多个行业二十多家企业的管理咨询，对中国企业的人力资源管理模式进行了创新性的探索。

　　著有《绩效体系设计》、《薪酬体系设计》、《职业化进程设计》等专著。

何晓利　总经理资深顾问

心理学硕士

任两家公司董事、多家大型公司长期管理顾问。

在十几年的HR职业经理人生涯中，曾任华为公司人力资源部高级经理、三一重工人力资源部部长和董事长高级顾问、黎明网络公司人力资源总监、SAE高级经理等职位，具有深厚的人力资源管理专业功底和丰富的外资、民营、国有等大型企业管理实践经验。

曾领导夏新电子、“芙蓉王”、三菱空调、中集集团、深圳市规划局、深圳城市规划设计研究院等十数家企业的管理咨询项目，主持企业的调研诊断、人力资源管理体系的全面设计和文化体系建设等内容。

罗桦槟　副总经理资深顾问

管理科学与工程博士
　　八年企业工作经验及四年管理咨询经验，前期曾在多家企业从事软件开发及管理工作；在任职于深圳华为技术公司期间，从事IT及流程优化工作，作为项目管理专题核心组成员，全程参与IPD（集成产品开发）流程重整项目；在从事企业管理咨询四年期间，先后为近20家各类企业提供管理咨询和培训服务，涉及战略规划、业务模式、组织设计、职位体系、薪酬和绩效管理、集成产品开发（IPD）、项目管理、创新与知识管理等范围。在《管理工程学报》等核心刊物发表论文近20篇。
　　曾全面主持过中国电信成都分公司、深圳三和国际集团、中国联通广州分公司、长春中东集团、中国联通沈阳分公司、中国联通苏州分公司、番禺农村信用社、深圳中集集团、深圳国人通信公司、广州南方电信公司、珠海高凌科技公司、深圳锦胜包装公司、天山股份公司等公司的人力资源体系咨询设计工作。

蔡圣刚　素质建模及测评总监资深顾问

　　心理测量学博士

　　国内最早从事本土化测评理论创新和实践应用的探索者和专家之一。自九五年以来，一直从事人才测评技术的研究和应用。曾担任南方人才市场测评中心技术总监、某大型职业咨询网测评总监、国家公务员考试命题专家小组成员。

　　领导和主持开发的“实用人才测评系统”曾一度成为国内人才测评系统事实上的技术标准，其企业、政府、人才市场的用户超过2000家。在素质测评应用中，已经为多家大中型企业提供“管理、研发、营销”等多类人才素质模型构建和测评服务。

张铁军　资深顾问

应用心理学硕士

曾先后就职于医药、生物工程、电子、IT等行业的大中型中外合资企业、民营企业、国营企业担任采购部经理、人力资源部经理、人力资源总监、总经理助理、董事会秘书等中高层管理职务，具有丰富的企业实践工作经验和管理理论知识。

曾为广东某投资公司、湛江某饮用水公司、深圳某电子公司、广州市某电子科技公司、浙江某旅游制品公司、东莞某电子科技公司、深圳某巴士集团公司、天山股份公司等客户提供人力资源管理咨询服务。

王　震　资深顾问

　　管理学博士

　　长期担任国内某商业银行、石油管理局等多家单位高级管理顾问。

　　曾任职某大型中瑞合资企业人力资源部经理，国内最大的通信设备公司人力资源部高级经理。在中国管理类一级期刊《中国软科学》、《预测》等发表论文多篇，具有深厚的人力资源管理理论研究功底和丰富的企业管理实践经验，在业界享有较高声誉。

　　曾主持多个行业十数家企业的管理咨询，主要涵盖：企业战略、组织体系、流程设计、人力资源体系等内容。

蓝善池　资深顾问

人力资源管理学士，MBA

10年管理经验，曾任科龙集团人力资源经理，某网络公司销售部经理，也曾担任某著名顾问公司高级顾问、项目经理。五年多管理咨询中服务的主要客户有：迈瑞生物医疗电子、展讯通信、神威药业、云大科技、雄韬电源科技、兴森快捷电路科技、东大金智电气自动化、中国电信、中国联通、上海联通国脉、番禺信用社、广东电信长线局、云星地产、福晟地产、吉锐触摸技术、锦绣金纺、海川纸业、方太厨具、晶石集团等。
　　擅长基于战略和流程的KPI体系建设、流程优化、薪酬体系设计、组织架构与职位体系设计、任职资格与培训体系体系设计。

刘新珍　资深顾问

深圳人力资源开发研究会资深专家

十年以上人力资源管理经验，一直潜心于人力资源管理领域的研究、探索和推陈出新。先后在多家知名大型外企及国内某上市通讯公司任人力资源经理、总监、总经理助理等职。

2001年进入人力资源管理咨询业，先后为四十余家企业提供HR体系咨询，辅导过上百家企业，成为多家企业的发展联盟顾问。曾全面主持中国医药、台山电力、大亚湾核电、冠日通信、千色店、日盛服饰、香港尼欧、汇百川、惠普生科技、联一集团等人力资源管理项目。

袁中华　高级顾问

工商管理硕士（MBA）

曾担任浙江某知名医药企业厂长助理；深圳某知名IT企业人力资源部经理；具有丰富的企业管理经验和HR管理实践经验。

三年多的咨询生涯，曾作为项目经理或主要项目组成员，先后为粤电集团，中山大洋电机，顺德信任社，深圳邮政信息局，深圳洁王精细化工，深圳爱蒙床垫等公司提供人力资源咨询服务；主要咨询内容包括组织设计，绩效管理体系、薪酬体系、任职资格体系设计等。

主要研究方向：绩效管理、薪酬设计、任职资格管理等。

林启宏　高级顾问

　　生物学学士

八年企业管理经验和四年管理咨询经验，曾经在海尔集团、联想集团担任管理职务。在联想服务期间，经历联想集团整合国际著名主板制造商全过程,参与联想集团战略咨询项目、联想集团绩效管理、薪酬改革项目、联想ERP咨询项目。

作为项目组核心成员为中国粮油总公司、中国联通（广州分公司）、迈瑞医疗、中东集团、浙江晨辉、穗彩科技、三和集团、士兰微电子、新杰克缝纫机、金发科技等十多家公司提供集团战略设计、组织结构设计、流程设计、绩效体系、薪酬体系等咨询项目。

李荣林　高级顾问

管理学硕士

曾担任深圳某著名IT公司HR经理，并在多家知名咨询公司担任高级顾问和项目经理，从事四年多管理咨询以来，长期为中国移动等电信运行商提供管理咨询服务。

在组织架构设计、任职资格体系、胜任素质模型、人才测评与甄选、绩效管理、薪酬管理、培训体系设计等领域具有深厚的理论和丰富的实操经验，曾主持和参与广东移动、浙江移动、广西移动、黑龙江移动、福建移动、南方航空等10余个人力资源管理咨询项目。

刘　斌　高级顾问

工学、管理学学士

曾先后服务于世界500强企业某集团，任职于中央人力资源部开发课，某大型国有企业任人力资源经理等职。对国有企业的改制、变革、组织、绩效、薪酬体系的建立等具有丰富的经验。对事业单位、服务行业的企业组织形式、变革管理、任职资格、人才机制建立等领域具有深刻的理解和扎实的咨询经验。

　　曾参与富士康企业集团人力资源改革项目，主持江西信杰、爱宝科技、深圳福田物业人力资源改革等项目。培训过的企业有步步高、天音通信等企业。

严春辉　高级顾问

　　人力资源管理硕士

　　曾先后担任某外资石油集团、某知名通信公司、某外资纸业集团人力资源经理职位，具有深厚的人力资源专业功底与丰富的中外资企业人力资源管理实践经验。

　　2002年初加盟益华时代管理顾问公司以来，曾全面负责或参与惠州邮电工程公司、东江科技集团、南方航空公司、深圳金融联、苏州中材、宁波质检所等企事业单位人力资源管理咨询项目。擅长任职资格体系、素质模型、绩效管理体系、薪酬体系设计与推行。

王继武　高级顾问

从事质量管理及咨询/培训工作13年。曾任富士康品质主管，咨询公司担任高级咨询师、咨询部经理、咨询总监。

先后任多家咨询公司高级咨询师、咨询部经理、咨询总监等职务。独立为港资、台资、日资、美资及民营企业约两百余家提供咨询和培训服务。客户行业涉及：汽车零件、资讯电子零件、塑胶、五金制品、模具开发及包装等产业。代表客户有Honeywell、安费诺凯杰、伟易达、飞煌电业、永昶集团、华容电子、CMK 、Sanmina-SCI、柏拉图、竞华、竞陆、、铭旺电子、致力电脑、长城电脑、昆盈电脑、仁宝电脑、冠润（西铁城）、扬皓光电、宝凌音响、龙记集团、大行车业、奄美弹簧、泰达集团等。

著有国内第一本《汽车行业ISO/TS16949：2002国际标准应用与实施指南》。

郭春满　高级顾问

管理学硕士

十年以上企业管理及管理咨询经验，曾先后任某大型外资集团公司人力资源部经理、某印刷企业人力资源总监、深圳某大型装饰企业副总经理、某汽车配件生产企业总经理助理等高级管理职位。

　　曾全面主持或参与宝莱特医疗器械、深圳润迅集团、昆明贵研集团、深圳一致药业、深圳邮政局、中山大洋电机等十多家企事业单位人力资源咨询项目。

盛晓玲　高级顾问

哲学学士

曾任深圳某教育产业公司行政人事经理，某房地产集团公司总经理助理、人力资源总监，具有丰富的企业人力资源管理和行政管理实践经验。

曾主持和参与广东惠州邮电工程、夏新电子、中集集团、汉高华威电子、冠欣投资、神威药业等大型公司人力资源管理咨询工作。擅长任职资格体系、职位分析、绩效管理体系、薪酬体系设计与推行。

李　稳　高级顾问

经济学硕士

　国有及民营企业工作经验，五年华为公司工作经验，负责营销系统BPR管理工作，主持或参与华为营销人员激励体系建设、项目型组织人力资源管理、投标体系运作、营销组织改进等数十个管理和流程优化项目工作，负责IPD项目在营销体系的推行和实施。在华为工作期间，先后参与了IPD、ISC、MAPA、LAUNCH等管理变革项目，长期与IBM、MERCER、HAY等国际知名咨询公司顾问合作，具有丰富的项目管理和企业变革管理经验和扎实的人力资源管理和营销管理理论基础。

　曾主持贝发集团、万丰集团、中集集团等数家企业管理咨询工作，负责企业诊断、人力资源管理体系设计、营销战略规划、营销运作流程体系设计、营销人员激励机制建设等内容。

李子明　高级顾问

人力资源管理学士

　　现任两家大型公司的长期管理顾问。

　　有四年华为公司人力资源管理工作经验，曾任人力资源部高级经理，长期与HAY、IBM、MERCER等国际咨询公司合作，具有丰富的企业实践工作经验和管理理论知识。

曾主持“芙蓉王”常德卷烟厂、新世界房地产公司、安徽金大陆集团等大型公司的组织、人力资源管理体系的咨询项目工作。

辛怀军　高级顾问

　　工商管理硕士

曾先后就职于大型国有企业、民营企业、外资企业担任项目经理、高管工作，具有丰富的企业实践工作经验。

先后在会计事务后、多家管理咨询公司担任业务工作。先后负责审计、人力资源咨询、组织流程设计、市场营销工作。先后主持标准股份组织结构设计与流程再造项目、恒远投资集团组织结构设计与流程再造和人力资源项目、陕西天力恒有色金属公司组织结构设计与流程再造、老牛面粉公司薪酬与绩效考核项目。参与了天和集团、红旗乳业、西电集团、西建集团、尧柏水泥、唐都纸品的人力资源、组织流程再造以及营销项目。

　　擅长组织结构设计和流程再造、绩效、薪酬等项目的咨询和培训。

戴一鸣　高级顾问

工商管理硕士
　　曾就职于飞利浦中国公司、广州著名外资化妆品公司、快速消费品公司，历任中高级管理职务。对战略规划及管理、管理组织运作体系、营销体系和人力资源管理体系有深刻的理解和丰富的实践经验。
　　曾主持、参与珠海威尔医学公司、江西天施康药业公司、白云国际物流公司、西湖运输公司等大中型公司人力资源管理体系的咨询设计工作。

孙军正　顾问

　　MBA，注册企业管理咨询顾问、企业培训师。

12年大型企业人力资源管理和企业咨询经验，曾经在广东TCL、广东美加集团担任中高级管理职务，全面主持或全程参与了所在企业的人力资源管理体系建设与完善工作，成效卓著，受到企业的高度评价。对本土企业管理中存在的深层次问题及解决方法有比较深刻的体会与见解。

作为项目组核心成员为深圳鼎汇、河南平煤集团、温州创奇、浙江奥克斯、东莞宏达集团、安徽扬子空调、中山新徽教育集团等多家公司提供集团管控设计、组织结构设计、人才规划设计、培训体系、绩效体系、薪酬体系等咨询项目。

陈　俐　顾问

行政管理学士

曾任职红桃K集团，任职营销策划主任，后任职于某IT公司，先后担任人力资源主管、经理和总监。作为管理顾问，先后为信达信税务事务有限公司、诚讯科技有限公司、威嘉置业、美好愿景等多家公司进行管理咨询服务，主要包括：薪酬体系设计、绩效考核设计、企业文化建设、项目流程管理、员工成长管理等。

刘梅梅　顾问

管理硕士

曾先后在某IT公司担任人力资源管理职位，具有专业的人力资源功底与优秀企业的人力资源管理实践经验。

　　曾参与钱江摩托、爱宝科技、嵘兴实业等组织人力资源管理咨询项目。擅长职位体系体系、任职资格体系、薪酬体系设计与推行。